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拥有上海最大规模之一的机器人工厂。在海立看来，在成本高企的黄浦江畔，压缩机制造产业仍可保留。因为“招聘”机器人员工，为海立争取到了战略空间。

企业要转型升级，不仅需要新产品的开发，也需要智能化柔性化生产。面对消失的人口红利、高企的人工成本，海立应用机器人的探索对其他企业有着样本意义。

目前，海立集团已率先在风扇叶业内完成了国际化产业布局，全球拥有5家世界级压缩机工厂和7个技术中心，产济南新时期试金仪器有限公司冲击实验机我们根据国内外该领域的各种先进经验研制开发了这类专用拉床品销往160多个国家和地区，全球每7台空调就有1台采用了海立压缩机。作为一家传统家电制造企业，海立能够率先实现产业布局国际化，市场份额长期占据全球三甲的因素之一，就是导入了智能自动化生产模式，引入机器人“员工”。

由于机器人能有效化解人力成本上升的压力，保护国内制造型企业在是否是好简单明了其他方面的优势，郑敏认为，中国“世界工厂”地位不会被轻易替代。

一直以来全球的工业机器人在汽车行业使用最早也最多，多作业于焊接、冲压和涂装。但现在，机器人正在各行业内“大举进攻”，从烟草、五粮液等贵重物品的搬运，到制砖、食品饮料行业，甚至饲料行业。事实上，国内越来越多劳动密集型企业也开始尝试机器人。郑敏认为，海立的机器人应用模式完全有条件在其他批量化、标准化、流程化的制造行业复制。

海立目前正在编制面向2020年的机器人规划。未来，上海架空电缆大部分车间可望实现全自动化作业。

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